Veranderprofiel-scan®
— dé bestuurlijke nulmeting
hét fundament onder elke succesvolle transitie
Na afloop van twee dagdelen met uw team beschikt u over:
1. Een visueel krachtenveld van uw transitie
2. Heldere prioriteiten voor gerichte interventies
3. Bestuurlijk gedeeld inzicht als startpunt voor actie
Hoe de scan als nulmeting grip geeft op uw verandertraject
De Veranderprofiel-scan® is gebaseerd op 12 kritische succes- en faalfactoren, vertaald naar 60 gevalideerde stellingen. De werkwijze is in twee dagdelen gestructureerd — bewust, om groepsdruk te voorkomen en individuele verschillen zichtbaar te maken.
Kenmerken van de scan
- 12 succes- en faalfactoren
- 60 gevalideerde stellingen
- Individuele scoring
- Systematisch & fact-based
Werkwijze dagdeel 1
- Individuele positionering
- Bestuur/directie scoort onafhankelijk
- Verschillen worden zichtbaar
Wat de nulmeting oplevert
- Bestuurlijk alignment
- Heldere interventiekeuzes
- Gerichte inzet van middelen
Wat zichtbaar wordt
- Strategische inconsistenties
- Onuitgesproken verschillen
- Blinde vlekken in het krachtenveld
- Prioriteitsconflicten
Dagdeel 2
- Confrontatie & prioritering
- Duiding van patronen
- Vaststellen van interventies
De scan is geen doel op zich
- Geen rapport voor de la
- Hij creëert besluitkracht
- En is het startpunt van gerichte acties
Interesse in verdiepende informatie?
Download hieronder een uitgebreide beschrijving van de scan en referenties van opdrachtgevers.
Wilt u onderzoeken of een bestuurlijke nulmeting relevant is voor uw situatie?
AANLEIDING…NOODZAAK…BESLUITVORMING…DOELSTELLING…SCOPE…CONSENSUS
VERMOGEN…COMPETENTIES…LEIDERSCHAP…MIDDELEN…STRATEGIE…AANPAK